新着情報

3月は人材セミナーを2パターン実施します。
詳細は下記バナーをクリックしてセミナー案内をご参照ください。

人材採用と人材活用セミナー

高齢人材採用&活用セミナー

 

採用と人材活用のコンサルティング事務所

経営者・管理職の皆さん、社員はイキイキと働いていますか?
欲しい人材を採用できていますか?

初めまして。アーテムコンサルティング事務所代表の齋藤 貴史と申します。

 

従来の雇用形態、労使関係のカタチが壊れ、かつては「職場の常識」だった事も通じない場面が多くなっていると思います。

背景には世代間の感覚の違いもありますし、働く人の権利意識が高まってきていることもあるでしょう。また「ブラック企業」という言葉が広く使われるようになっており、労働ルールの順守に厳しい目が向けられていることもあります。

経営者・管理職の方にあっては、採用から育成・指導といった場面においても人の扱いに委縮してしまうことが増えていることとお察しします。

ですが、人材にまつわる課題に振り回されていては本来の経営が成り立ちません。また、適正に人材を採用・活用しなければ経営を進展させることは難しいでしょう。

人材の採用・育成・指導等に関わる必要な知識と状況をおさえ準備を怠らなければ、ほとんどの不本意な結果や問題は回避できるものです。

そのお手伝いをするのが当事務所の仕事です。

 

人材採用支援コンサルティング

  • 社員を採用したい。けれど、欲しい人材を得られるだろうか・・・?
  • 面接では好感のもてる方だと思ったのに、入社3ヶ月でトラブル社員になっている
  • これまで、人事の参考書も読んで選考や採用を工夫してきたが効果がイマイチ・・・

など、人材募集と選考・採用には疑問点や不満がつきものです。

募集から内定者・新入社員フォローまで、一連の流れを対象としてコンサルティングを提供いたします。助言・ご提案だけでなく、面接担当者の実践トレーニングなど実地訓練型の指導も行います。

 

人材活用コンサルティング

  • 幹部社員となる見込みのある社員が育たない
  • 若い社員がすぐに辞めてしまう
  • 職場での人間関係トラブルが絶えない

など、人材育成のなやみは企業の規模や社歴にかかわらず、みなさまお持ちのようですね。

精神論だけでは育成できないことはわかっているが、どのように目標を示し指導していけばよいかわからないということも多いと思います。当事務所では、人事評価制度を社員育成ツールとして用いることをお勧めしています。客観的な目標で納得感をもたせ、社員本人も成長を実感できるしくみづくりをお手伝いします。

また、職場トラブル防止も喫緊の課題でしょう。パワハラ・セクハラといった典型的な問題から、“厳しい指導といじめの境界線”のようなグレーな場面、労働法規の誤解でトラブルに至ってしまうケース等さまざまです。

社員の定着と育成の面、職場トラブル防止の面、この両面を改善していくのが当事務所の人材活用コンサルティングです。

人事評価と各社員の目標設定支援からスタートし、各社員とコンサルタントが定期面談することで目標の進捗管理とモチベーション向上を図ります。面談時には職場の問題点等もヒアリングしますので職場トラブル防止も図れます。

 

 

INFORMATION

2017-2-27
2017年3月実施の人材セミナー案内は上記バナーよりご覧ください。
2016-11-22
福島市内の介護施設にて、管理職と面接担当者の方々を対象に採用選考と面接のポイントを講義しました。
研修テーマ「採用選考のポイントと面接担当者の心得」。
2016-10-29
Webサイト公開。※内容は予告なく変更となる場合があります。
2016-10-06
コラッセふくしま6階へ事務所移転。
2016-09-01
事務所創業。